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輸電鋼桿放慢腳步的核心所在

來(lái)源:輸電鋼桿http://www.shippingfs.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2022-10-21 | 瀏覽次數(shù)：

     輸電鋼桿廠家并沒(méi)有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來(lái)主義，從社會(huì)上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績(jī)?yōu)橹氐乃季S模式在輸電鋼桿廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著輸電鋼桿廠家員工逐步壯大，團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊在所難免，而提升基層員工能力才是輸電鋼桿廠家放慢腳步的核心所在。

    輸電鋼桿廠家將工作準(zhǔn)確化才是發(fā)展的良策，將考核核心從單純的業(yè)績(jī)考核向工作過(guò)程考核轉(zhuǎn)移，而要將工作準(zhǔn)確化，輸電鋼桿廠家就須要將過(guò)程步驟分成為各個(gè)細(xì)節(jié)項(xiàng)目并成為標(biāo)準(zhǔn)。本文源自輸電鋼桿http://www.shippingfs.com/。

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